管理咨询-5S管理项目介绍: 整理、整顿、清扫、清洁、教养
2012-2-25 13:40:41 来源:http://www.sh-meanhow.cn 浏览:1次
内容提要:什么是5S管理?如何开展5S管理?企业为什么要进行5S管理?
管理咨询-5S管理项目介绍: 整理、整顿、清扫、清洁、教养
整理・整顿・清扫是反复进 行才有效的。要研究轻松 而简单能做到的方法。 整理・整顿是稍微掉以轻心也 就会乱掉,其中会掺杂着没有必要的东西 只要一个星期不清扫,就积满灰尘 整理・整顿・清扫这3项、只有反复进行才有效 『整理 → 整顿 → 清扫』 这三项的反复、是否做得好、是 否进展顺利,有必要定期检查 不检查又没有人管的话,就不能运转会被停掉 检查机能是非常重要的要是自己的房间、整理・整顿・清扫以自己的标准来做就可以 公司和工作岗位就不可以! 组织,集团工作的地方 工作岗位是大家一起工作的场所 为了每个人创造舒适的工作环境、需要共同的规则和水准 为了使工作顺利地进行、准备好周围的东西 是非常重要的 ★工作台的周围、不放不需要的东西, 确保工作空间 ★夹具,已收拾好 ★常用的东西放在手边上 ◇怎样能确保工作空间 ◇指定工具的摆放方法 ◇工具放回指定场所 ◇工具要擦干净、保持原状态 (人人都不一样就不好) ◇制定收拾工具的规则5S不是只『做好外表』,最 重要的是『做到容易工作』!每个人按照自己的标准做外表 的事情,这不叫5S!整理・整顿・清扫,不反复做就 没有效果。为了反复做才有第4项 S、 第五项S。 就是『清洁』和『教养』 所谓『清洁』是保持没有垃圾、 没有污垢的状态。 就是『反复清 扫,保持清洁』
|
|