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外贸企业为什么要执行精益生产?

2012-4-13 11:56:54 来源:http://www.sh-meanhow.cn 浏览:1
内容提要:外贸企业为什么要执行精益生产? 外贸企业问题分析 外贸企业问题解决方法 外贸企业执行精益生产的好处

外贸企业为什么要执行精益生产

外贸企业经常面临的问题
   产能不够无法满足市场需求
   不能按时按量交货
   人员效率低下
   库存太高,积压资金
   质量无法满足客户要求
   生产成本太高
   问题重复发生,每日忙于救火
   研发能力不够,量产时浮现大量问题
   供应商无法准时保质保量交货
外贸企业这些问题的解决之道——精益生产
   精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。
外贸企业精益生产的精华:
   只生产所需的东西---- 适时生产(JIT)而不是生产大量产品
   把每个人都变成质量检查员,有责任随时纠正错误
   按照从供应商到客户的价值流向看待公司,而不是把产品和生产过程孤立起来
   需求拉动生产

  精益生产让产品一次合格率提高/减少返工/减少浪费;
  精益生立提高生产线的稳定(机器OEE提高,生产力提高);
  精益生产使销售增加,精益生产使成本降低;
  精益生产会节省人力/库存降低/士气提高;
  精益生产使交货期缩短;精益生产使股东权益增加。
精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实::
   ☆ 精益生产让生产时间减少 90%
   ☆ 精益生产让库存减少 90%
   ☆ 精益生产使生产效率提高 60%
   ☆ 精益生产使市场缺陷减少 50%
   ☆ 精益生产让废品率降低 50%
   ☆ 精益生产让安全指数提升 50%
上海明傲根据多年的外贸企业辅导经验,为外贸企业量身制定精益生产的最优化方案.

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