外贸企业为什么要执行精益生产?
2012-4-13 11:56:54 来源:http://www.sh-meanhow.cn 浏览:1次
内容提要:外贸企业为什么要执行精益生产? 外贸企业问题分析 外贸企业问题解决方法 外贸企业执行精益生产的好处
外贸企业为什么要执行精益生产?
外贸企业经常面临的问题 产能不够无法满足市场需求 不能按时按量交货 人员效率低下 库存太高,积压资金 质量无法满足客户要求 生产成本太高 问题重复发生,每日忙于救火 研发能力不够,量产时浮现大量问题 供应商无法准时保质保量交货 • 外贸企业这些问题的解决之道——精益生产: 精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 • 外贸企业精益生产的精华: 只生产所需的东西---- 适时生产(JIT)而不是生产大量产品 把每个人都变成质量检查员,有责任随时纠正错误 按照从供应商到客户的价值流向看待公司,而不是把产品和生产过程孤立起来 需求拉动生产
精益生产让产品一次合格率提高/减少返工/减少浪费; 精益生立提高生产线的稳定(机器OEE提高,生产力提高); 精益生产使销售增加,精益生产使成本降低; 精益生产会节省人力/库存降低/士气提高; 精益生产使交货期缩短;精益生产使股东权益增加。 精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:: ☆ 精益生产让生产时间减少 90% ☆ 精益生产让库存减少 90% ☆ 精益生产使生产效率提高 60% ☆ 精益生产使市场缺陷减少 50% ☆ 精益生产让废品率降低 50% ☆ 精益生产让安全指数提升 50% 上海明傲根据多年的外贸企业辅导经验,为外贸企业量身制定精益生产的最优化方案.
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